توضیحات
فهرست
پیش گفتار
فصل اول : ایجاد سازمان استراتژی محور
فصل دوم : چگونه موبیل یک سازمان استراتژی محور شد
بخش اول: ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
بخش دوم: همسوسازی سازمان برای ایجاد هم افزایی
بخش سوم: تبدیل استراتژی به کار هر روز هر کس
بخش چهارم: تبدیل استراتژی به یک فرآیند مستمر
بخش پنجم: پیچ و به حرکت درآوردن تحول از طریق رهبری مدیریت ارشد
مشخصات راهنمای جامع سازمان استراتژی محور (با معرفی روش ارزیابی متوزان)
| مشخصات کتاب | |
|---|---|
| ناشر: | سازمان مدیریت صنعتی |
| مولف: | پرویز بختیاری - جمشید آراباداد (اصغری) |
| تعداد صفحه: | 250 |
| قطع : | وزیری |
| نوبت چاپ: | سوم |
| سال چاپ : | 1391 |
| نوع چاپ : | تک رنگ |
| نوع جلد : | شومیز |
| نوع کاغذ : | تحریر |
| شرح DVD / CD : | ندارد |
| شابک: | 9789648896282 |
| وضعیت : | منتشر شده |
| کد کتاب | 9789648896282 |
نظرات کاربران درباره راهنمای جامع سازمان استراتژی محور (با معرفی روش ارزیابی متوزان)
نظری در مورد این کتاب توسط کاربران ارسال نگردیده است.
اولین نفری باشید که در مورد راهنمای جامع سازمان استراتژی محور (با معرفی روش ارزیابی متوزان) نظر می دهد.
